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“十四五”期间9家新央企组建设立

“十四五”期间9家新央企相继落地,从卫星网络到资源循环、从稀土矿产到汽车能源,完整时间线与功能定位一文看懂,配合重组整合路径与行业影响。

何秋事
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九家新央企名单与时间线关键词:卫星网络集团、电气装备集团、物流集团、稀土集团

这波名单里,2021年起步最猛:先有中国卫星网络集团落户雄安,随后中国电气装备集团从电网体系中独立成军、中国物流集团整合多方资源、中国稀土集团在赣州揭牌、中国中化控股由“两化”合并而来2022年中国矿产资源集团成立,主攻关键矿产供给2024年中国资源循环集团在天津挂牌,押注循环经济大盘2025年先后是中国雅江集团服务西南特大型水电工程、中国长安汽车集团挂牌,形成“一汽东风长安”三大汽车央企格局。把时钟拨回去看,这九家几乎把“卡脖子资源、关键装备、底层网络与绿色低碳”四大主题打了个通关。

战略意图长尾词:关键矿产安全、供应链韧性、原创技术策源地、产业链链长

当吃瓜群众还在数名字,国资层面的关键词已经写在牌匾背后:一是矿产、稀土、循环三件套,围绕资源保障打组合拳二是电气装备与卫星网络,一个管电力装备全栈,一个连天地一体信息骨干三是汽车与重大工程,新设长安汽车集团、组建雅江集团,既补能源结构短板,也提升主机厂“国家队”的整合效率。说白了,就是把核心赛道的“链长”拎出来,既要能打仗,也要能带队伍。

重组路径长尾词:6组10家整合、专业化整合、资本运作效率、国资布局优化

“新设”之外还有“重组”。这轮重组更像“外科手术运动战”的混合打法:一边用专业化整合,把同类资产装进同一口袋,减少内耗一边用资本运作优化持股架构,提高调度效率。民间看热闹,业内看效率供应链缩短半拍,研发制造服务的协同就能快一秒。黑子网的老熟人总结得好:少讲故事,多给路线图,绩效指标一挂,执行就跑起来了。

行业影响长尾词:循环经济平台、预制件与高端装备、矿产议价体系、汽车新质生产力

资源循环集团的成立,被视作“第二矿山”思路的实体化,报废车、电池、风光部件、废塑料、废有色都会纳入体系,既减环境压力,又补原料缺口电气装备集团承接高端电工装备全链条国产化替代矿产资源集团则在铁矿等大宗上构建集中采购与海外布局的议价体系长安汽车集团挂牌后,三大央企车企形成“三角稳定”,对新能源、智能驾驶、整车零部件协同会更像“集团军作战”,研发节拍和产业出海都更好协同。

公众关切长尾词:名单核验、成立日期、监管主体、未来看点

很多朋友最担心“名不对号”。这里把核验口径说清:九家均有国资委国务院或新华社等权威通报可查,监管主体为国资委履行出资人职责。未来看点主要三条:其一,卫星网络与电气装备能否在原创技术与标准上更快破局其二,矿产稀土循环能否形成闭环,降低对外依赖其三,汽车央企“三足鼎立”能否把智能化、国际化跑出规模效应。等年报、项目清单与重大节点一出,市场和消费者就能看到更硬的“成绩单”。

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车厘子

名单里最亮眼的是循环集团和矿产集团,一个补再生资源闭环,一个补原生资源供给,两头夹击能把价格波动的节奏握住。