遵义投8亿-污水厂被接管疑云-提级调查-背后藏何猫腻

遵义提级调查与8.2亿元白酒污水厂项目时间线复盘

这桩瓜不小：项目起步于2017年的PPP招标，设计日处理1.5万吨白酒生产污水，2021年试运行，2022年5月通过环保验收。按理说该上岗的上岗，该领证的领证，结果没过多久就风云突变。企业称投了七八个小目标，设备、池体、管网都到位，眼看要从“试运行”转入稳态运营，却突然被通知接管。 节奏拐点发生在2022年6月10日。地方部门发出解除合同通知书，随后项目被接管。此后两年，企业与地方拉扯不断，直到2025年9月，先是仁怀成立专班调查，紧接着遵义宣布提级，由市委政法委牵头全面核查。

官宣一出，围观群众从“这谁对谁错”切换到“证据和流程怎么说”。

“解除接管”法律争议点：PPP合同条款与程序正义

合同能不能解除，不靠吵，得看条款。PPP里常见“绩效不达标催告整改评估终止移交”的阶梯流程，还常配“政府介入或托管”的step-in条款。企业说自己被“强行接管”，地方则拿出五条重大违约：未按期建成、资金不到位、事故后整改配合不足、处理量不达标等。双方版本像两条平行线，谁也不服谁。 法庭戏份也出现过。报道称有关部门起诉请求确认解除有效，后来又撤诉企业称“法院没支持解除，厂却还没还”。这就牵到第二根线：终止条件是否成就、接管是否合规、移交范围如何界定。

如果当年催告与评估链条缺环，后续所有动作都可能被追问“程序是否完备”。

安全事故与达标质疑：两份叙事里的关键证据

争议里最刺眼的变量是2022年5月的安全事故。地方口径认为事故导致处理受限，整改不到位企业则否认“无法处理”的指控，强调装置达标、事故另有原因。环保项目讲究“数据说话”，核心证据包括：在线监测曲线、第三方检测报告、进出水台账、药剂耗量与电耗佐证。若这些能以外部审计重现，并与工况记录互证，真相八成就能走出“罗生门”。 还有一个容易被忽略的细节：白酒废水波动大、冲击负荷强，设计冗余、旁路调蓄和应急切换至关重要。

若事故时段恰逢高负荷冲击，是否触发了超设计工况？是否按应急预案切换？这些对象性问题，比喊口号更能定分止争。

接管后的运营主体与现金流走向：谁在管、钱去哪

媒体多次提到，项目移交至当地水务系统平台运营，亦有过“后续托管给第三方”的说法，但以“由水务系统企业管理”更为明确。这牵出三笔账：一是资产账固定资产和构筑物的产权、抵押与折旧谁记二是运营账药剂、电力、人员与维护由谁负担、谁报销三是收益账处理费单价、政府付费或可行性缺口补助如何结算。如果“产权未明、权责未清、费用未结”，那就等于把纠纷存进“复利账户”，时间越久越难收场。 群众最关心的其实很朴素：现在厂开着没、排放达标没、钱花在哪。

公开一个“月度运营简表达标曲线”，胜过十句空话。黑子网里有位懂行的老哥提议做“运营日报事故复盘模板”，这提法接地气，值得采纳。