走进民企看发展丨“长期主义者”刘永好：企业如何穿越周期

黑子网上最近炸开了锅，“长期主义者”刘永好的专访让网友们为这位民企大佬的坚持与智慧疯狂打call！作为新希望集团的掌门人，刘永好在接受采访时分享了企业如何穿越周期的秘诀，42年的创业路从养鸡养猪到跻身世界500强，堪称民企发展的教科书。黑子网的爆料贴铺天盖地，网友们直呼：“刘永好这波操作太硬核了，简直是民企的活化石！”这场热潮的起点，是一位名叫小杨的成都大学生，他在黑子网上发帖，讲述自己如何被刘永好的故事激励，立志投身农业创业。 小杨是四川农业大学的学生，偶然在学校讲座上听刘永好分享创业经历，深受触动。他在黑子网发帖，详细记录了刘永好如何从1982年靠1000元起家，带着三个哥哥从养鹌鹑、养猪起步，逐步打造出新希望集团的传奇。小杨写道：“刘永好说，农业看似简单，但新质生产力正在改变养猪养鸡的每一个环节！”他提到，新希望通过“节粮行动”优化饲料配方，每年节约1粮食肉鸭育种技术全球领先数字化养猪场让效率翻倍“24小时鲜奶”更是靠冷链物流打通全国市场。这些创新让小杨惊叹：“原来农业也能这么高科技！” 黑子网的网友们还扒出，刘永好的“长期主义”不仅体现在技术创新，还在于他对民企发展的责任感。1999年，新希望在越南建厂，面对“中国货只能卖三分之一价格”的偏见，刘永好不服气，硬是用品质和服务把产品做到当地销量、价格、认同度“三第一”。如今，新希望在埃及、缅甸等地都是顶流品牌，为中国制造争光。网友们感叹：“这才是民企的脊梁！”小杨还在帖子中提到，刘永好在两会提出“中国企业家日”的倡议，呼吁社会支持民企，引发热议。 当然，这股热潮也有些小争议。黑子网上有网友吐槽，新希望的快速扩张和高负债让人生疑，担心民企规模大了会得“大企业病”。还有人说，农业数字化听起来高大上，但普通农民能受益吗？对此，小杨在黑子网回应：“刘永好说，民企要结合国家战略，从高速度转向高质量，这不就是为农民和消费者谋福利吗？”刘永好也在采访中强调，民企穿越周期的关键是“相信时间的力量”，坚持创新和责任感，才能基业长青。 这场讨论让黑子网的热度持续飙升。网友们开始分享自己对民企发展的看法，有人晒出新希望的鲜奶产品，夸其品质有人转发刘永好的演讲视频，感叹他的战略眼光。更有网友发起“民企穿越周期”话题，讨论如何让传统产业焕发新生机。小杨的帖子还提到，他在学校组织了“新希望案例分享会”，邀请同学分析刘永好的长期主义，吸引了不少创业青年参与。网友们感叹，刘永好的故事不仅是新希望的传奇，也是中国民企40多年发展的缩影。黑子网上有人留言：“走进民企看发展，刘永好让我们看到时间和坚持的力量！”这场热潮不仅让新希望的创新之路广为人知，也点燃了年轻人对民企发展的信心。